En momentos de cambios para la BCMA, ¿qué supone asumir el liderazgo de la asociación?
En primer lugar, quiero agradeceros la oportunidad que nos dais de dar visibilidad a la actividad de la asociación. Liderar esta nueva etapa de BCMA Spain es una gran responsabilidad. Este relevo de la junta directiva impulsa una nueva misión, que es convertirnos en “La Casa Del Contenido”, un espacio abierto e inclusivo donde todos los agentes de la industria colaboran para fortalecer la disciplina del Branded Content.
Participar en el equipo que ha definido esta visión junto a profesionales de primer nivel procedentes de anunciantes, agencias y productoras, es donde he podido aportar un enfoque claramente orientado al marketing. En Pernod Ricard conocemos bien el valor que aporta BCMA Spain; ahora puedo corresponder al apoyo y las oportunidades recibidas poniendo mi experiencia y mi compromiso al servicio de llevar la asociación al siguiente nivel.
Desde su experiencia en Pernod Ricard, ¿qué traslada sobre el Branded Content, su valor e importancia, a la hora de presidir la BCMA?
En Pernod Ricard llevamos casi una década apostando por el Branded Content como palanca estratégica para generar auténticos brand lovers. Proyectos como Seagram’s Hotel Jorge Juan”, el podcast con Vanity Fair y Javier Aznar, galardonado con un Premio Ondas y ya en su octava temporada; o “Tómatelo Menos En Serio” de Jameson, con tres temporadas de contenidos desenfadados, demuestran cómo construimos historias que trascienden el producto y fidelizan a audiencias cada vez más exigentes.
El Branded Content complementa nuestras campañas ATL prolongando el impacto creativo más allá de los medios ATL tradicionales y masivos, manteniendo la presencia de la marca durante todo el año. A través de esta disciplina conseguimos conexiones profundas que van más allá de un simple mensaje transaccional, trabajando directamente la consideración de las marcas y haciéndolas culturalmente relevantes.
Además, cada proyecto se diseña para dar vida al propósito de la marca, reforzando su identidad y responsabilidad social. De este modo, no solo ampliamos nuestro alcance, sino que consolidamos relaciones auténticas y duraderas con el público, alineando cada contenido con el “por qué” de las marcas Pernod Ricard.
¿Cuál es el papel que debe de asumir la BCMA en el impulso del Branded Content frente a otras formas de comunicacion?
BCMA Spain, a través de su propósito “La Casa del Contenido”, abre sus puertas a todos los actores del sector para impulsar y consolidar la disciplina del Branded Content. Nuestra asociación reúne a marcas, agencias y productoras en un mismo espacio de colaboración y formación, con el objetivo de enriquecer el ecosistema creativo y estratégico de la comunicación de marca. Para alcanzar esta misión, organizamos comisiones de trabajo adaptadas a cada nivel de experiencia: desde quienes dan sus primeros pasos en el Branded Content hasta los profesionales más avanzados que buscan estar a la vanguardia de las tendencias y las mejores prácticas. Estas comisiones ofrecen recursos prácticos, casos de éxito y espacios de networking que facilitan el aprendizaje continuo y la innovación.
En BCMA Spain entendemos el Branded Content no como una alternativa aislada, sino como un complemento estratégico a las campañas ATL. Gracias a su capacidad de generar conexiones emocionales y contenidos de alto valor, el Branded Content potencia el alcance y la relevancia de las marcas a lo largo de todo el año, logrando sinergias que refuerzan la eficacia de la comunicación global.
¿Qué supone el cambio de posicionamiento y la presentación de “La Casa del Contenido?
BCMA Spain celebra este año su décimo aniversario, un hito que celebramos el pasado 3 de abril repasando una década de éxitos y trazando un futuro lleno de impulso y sobre todo de integración. Ese día, reafirmamos nuestro compromiso de ser el motor integrador del sector, construyendo un propósito de marca que refleje tanto a quienes se inician en el Branded Content como a los profesionales más avanzados.
En estos diez años hemos visto cómo las marcas amplían sus horizontes y apuestan por formatos más allá del audiovisual en redes sociales: experiencias inmersivas, documentales, podcasts, patrocinios o incluso videojuegos. Precisamente para apoyar esta evolución, BCMA Spain ofrece un espacio de encuentro, inspiración y formación, donde cada agente - desde agencias y productoras hasta anunciantes - encuentra un aliado para diseñar estrategias de Branded Content de excelencia.
Nuestro objetivo es acompañar al sector en cada fase de su recorrido, aportando conocimientos, networking y casos de éxito que impulsen la innovación y la calidad. Más que una asociación, somos el compañero de viaje que celebra los logros y celebra cada nuevo proyecto como una oportunidad para seguir redefiniendo los límites de la comunicación de marca.
¿Qué impulsó a este giro estratégico tras una década de funcionamiento de la BCMA España?
Este nuevo impulso nace de una Junta Directiva renovada: un equipo con caras nuevas y otras bien conocidas, pero todas ellas unidas por un espíritu integrador y acelerador. A todos nos mueve lo mismo, que es el amor al arte del Branded Content, y como marketeer, a mí en particular el impacto que sabemos que tiene en el negocio de las marcas. Con esa energía y compromiso, hemos relanzado BCMA Spain.
¿Cómo ha sido el proceso interno de transformación y qué planes prepara de cara al futuro?
A veces toca dar un pasito atrás para pegar tres saltos hacia adelante. Así que nos liamos la manta a la cabeza: analizamos las best practices de la asociación, trabajamos en un nuevo propósito y anclamos los valores de BCMA Spain. Con todo eso claro, creamos una identidad visual nueva que respeta lo de siempre, pero con un estilo más moderno. Y para el estreno, nada mejor que la Academia de Cine como escenario. Allí lo presentamos todo en sociedad y celebramos juntos este relanzamiento con ganas de seguir impulsando el Branded Content.
¿Cuáles son los pilares claves del cambio? Y, ¿Cuál será el papel de las Comisiones en esta nueva etapa?
Lo que nos une es una misión compartida: echar un cable a todos los players del sector para que el Branded Content despegue de verdad. Nuestras comisiones son el motor de todo esto: ahí cocinamos ideas, herramientas y elaboramos productos que todos los socios pueden aprovechar.
Este año, por ejemplo, tenemos en marcha: La nueva edición del Content Scope con SCOPEN, la guía perfecta para demostrar el valor del Branded Content. Manuales de medición que hacen que los datos sean tan claros como el agua. Infografías de sostenibilidad y propósito para contar historias con impacto. Un córner de innovación donde descubrir las tendencias más rompedoras. Programas de formación in-house para subir de nivel sin salir de la oficina. Y, por supuesto, la 10ª edición de nuestros Premios BCMA & Branducers, ¡la fiesta del Branded Content!
Y esto es solo el principio: seguimos creando y celebrando todo lo que impulse nuestra pasión por el contenido de marca.
El podcast se ha consolidado como el formato “evergreen” del Branded Content
Según El Content Scope existe un crecimiento de un 18% en inversiones en BC, ¿a qué se debe este auge?
Responde a la necesidad de conectar con audiencias que huyen de la publicidad tradicional, a la fragmentación de medios que exige diferentes formatos (desde documentales y podcasts hasta experiencias inmersivas y videojuegos), y a la madurez del sector gracias a herramientas. Además, las marcas buscan transmitir su propósito y compromiso social de forma creíble, y el Branded Content, con su constante innovación en formatos y tecnologías, se ha convertido en la palanca ideal para ello. En BCMA Spain trabajamos para potenciar este auge, ofreciendo espacios de aprendizaje, casos de éxito y redes de colaboración que sitúan al Branded Content como un componente imprescindible en el mix de marketing.
¿Qué formatos marcarán tendencia en esta disciplina?
Sin duda, el podcast se ha consolidado como el formato “evergreen” del Branded Content: su facilidad de producción, la fidelidad de la audiencia y la capacidad de construir narrativas profundas lo hacen imprescindible en cualquier estrategia. Al mismo tiempo, estamos viendo un renacer de los formatos largos - documentales, piezas de una o dos horas - que ofrecen el espacio necesario para desplegar el storytelling de marca con calma y detalle, en clara contraposición al auge de las píldoras de contenido ultracortas.
Pero la verdadera revolución viene de las marcas que asumen el rol de productoras de su propio universo mediático. Proyectos como The LEGO Movie o las series de LEGO Masters, así como las plataformas de entretenimiento y los videojuegos desarrollados por Mattel, demuestran que cuando una marca invierte en contenido propio de alta calidad, no solo capta la atención, sino que crea franquicias y experiencias que trascienden cualquier campaña puntual. Estos son mis casos preferidos.
Háblenos del rediseño de identidad con PAISANA. ¿Cómo va a transmitir los ese cambio de percepción de la BCMA?
PAISANA ha hecho un trabajo espectacular y esto es solo el comienzo: se han volcado en el desarrollo de nuestra nueva web que saldrá a la luz en el mes de junio. Desde el minuto uno, tenían súper claro que debía respirar “La Casa del Contenido”: un espacio abierto donde celebrar las mejores prácticas del sector, dar visibilidad al contenido de nuestros socios y convertirse en el punto de encuentro de todos los agentes de la industria.
¿Qué le gustaría que se dijese de la BCMA en los próximos diez años?
Que hemos cumplido nuestra misión de impulsar el Branded Content y derribar el mito de que solo es un post en redes sociales: puede ser una experiencia inmersiva, una película, un podcast o incluso un videojuego. Y, lo más importante, con ello hemos ayudado a las marcas a reforzar su imagen y a aumentar sus ventas.
