Wemass cumple 5 años. ¿Qué significa para la compañía?
Juan Goyanes (JG): Cumplir 5 años representa un hito muy especial para Wemass. Es un momento para mirar atrás y valorar lo que hemos construido juntos como equipo, pero también para mirar hacia adelante y reforzar nuestra visión de futuro. Hemos consolidado nuestra posición como el Marketplace de referencia en el ecosistema de publicidad digital en España, combinando la fortaleza de los principales publishers nacionales con la innovación tecnológica y el conocimiento del mercado.
Este aniversario refleja no solo nuestra capacidad de adaptarnos a un entorno en constante evolución, sino también la confianza de nuestros clientes y socios, que han sido clave en este camino. Significa, además, el reconocimiento al esfuerzo por ofrecer soluciones publicitarias de calidad, basadas en datos y con un alcance premium que conecta marcas con audiencias de alto valor.
Para Wemass, estos 5 años son el punto de partida para seguir evolucionando, explorar nuevas oportunidades y seguir liderando en un mercado tan dinámico como el de la publicidad digital.
¿Qué balance hacen de estos años en términos de crecimiento y consolidación?
JG: El balance de estos cinco años es sumamente positivo. Desde nuestra fundación, Wemass ha experimentado un crecimiento sostenido en términos de volumen de negocio, cobertura y relevancia en el mercado. Hemos logrado consolidarnos como un actor clave en el panorama publicitario digital y hemos conseguido que el mercado nos vea como una solución que aporta valor, integrando la oferta de los principales publishers españoles y ofreciendo soluciones innovadoras y de alto impacto para nuestros clientes. Esto nos ha permitido atender las necesidades cambiantes de anunciantes y agencias.
La incorporación de socios estratégicos, como La Voz de Galicia, Hola, Canarias7 o Webedia, ha fortalecido nuestra propuesta de valor y ampliado nuestro alcance, lo que refuerza nuestra capacidad de conectar marcas con audiencias cualificadas en entornos premium. En cuanto a consolidación, hemos construido una base sólida en términos de tecnología, equipo humano y confianza del mercado. Nuestro compromiso con la transparencia, la innovación y la colaboración ha sido clave para ganar la confianza de clientes y partners, y hoy podemos decir con orgullo que Wemass es sinónimo de calidad, fiabilidad y resultados.
Estamos muy satisfechos con el camino recorrido y, al mismo tiempo, somos conscientes del momento de transformación en el que nos encontramos y de que tenemos que seguir generando soluciones que nos sigan posicionando como un partner estratégico.
Wemass cuenta con una “cobertura del 84% y 100% en brand safety ¿Cómo han logrado posicionarse con estas cifras tan sólidas?
JG: En primer lugar, la cobertura del 84% refleja la fortaleza y diversidad de nuestro ecosistema, que integra a los principales publishers del país, como Prisa, Vocento, Godó, La Voz de Galicia, Hola, Canarias7 y Webedia. La distribución geográfica de esta cobertura es también un punto reseñable ya que somos capaces de llegar a todas las regiones de España con un reach muy relevante en entornos premium, con audiencias altamente cualificadas y segmentadas.
Por otro lado, el 100% en brand safety no es casualidad. Que nuestros contenidos sean generados por profesionales del periodismo y en cabeceras reconocidas por su trayectoria durante tantos años nos aseguran que el entorno sea el idóneo para los anunciantes. Además, contamos con alianzas con partners de referencia en la industria, lo que refuerza nuestro compromiso con los estándares más altos de calidad.
Estas métricas son un reflejo de nuestra filosofía: ofrecer valor añadido, proteger las inversiones de nuestros clientes y seguir siendo un puente confiable entre las marcas y sus audiencias.
¿Qué valor aporta esta cobertura y seguridad de marca a los anunciantes y publishers?
JG: Para los anunciantes, este nivel de cobertura significa acceso a una de las audiencias más amplias y cualificadas del mercado español, permitiéndoles alcanzar a sus públicos objetivos con precisión y en entornos de alta calidad. Nuestro entorno garantiza que sus campañas se desarrollen en un contexto adecuado, protegido de contenidos inapropiados o riesgos reputacionales. Esto no solo mejora la efectividad de las campañas, sino que también refuerza la confianza y percepción positiva de las marcas por parte de los consumidores.
Para los publishers que conforman Wemass, actuamos como un catalizador que conecta a anunciantes y sus inventarios bajo un marco de confianza, calidad e innovación, generando valor para ambos lados del mercado.
¿Qué ventajas ofrece Wemass frente a otras opciones en el mercado?
JG: Una de las principales ventajas es que somos una iniciativa que surgió de los propios Publishers. Esta cuestión es clave para entender la propia idiosincrasia de Wemass ya que ellos se han involucrado en el desarrollo y crecimiento de Wemass poniendo el foco en ser una alternativa de alto valor para el mercado. En este mismo sentido, otra de las ventajas competitivas frente al marcado son las sinergias que logramos con nuestros socios donde, por ejemplo, somos capaces de ofrecer coberturas incrementales en nuestro entorno, sobre las acciones de branding cerradas con ellos.
También contamos con la posibilidad de trabajar campañas directas con frecuencias y audiencias deduplicadas cross site en nuestros más de 50 sites, lo que nos permite rentabilizar de la mejor manera posible la inversión de nuestros anunciantes con grandes volumetrías en cuanto a audiencias e inventarios gestionados.
El Wemass ID y su apuesta por la data son piezas clave en su estrategia: ¿Qué impacto está teniendo esta solución en la industria?
Alberto González Seña (AGS): El respeto por la privacidad del usuario es algo que la industria ya ha entendido. Iniciativas que se iniciaron desde el lado del browser, con regulaciones desde safari y Firefox y que se pretendieron extender a Chrome, pero con la clara intención de seguir la misma vía, han logrado que la industria siga desarrollando soluciones para continuar dando servicios publicitarios y cumpliendo los parámetros legales y de privacidad.
Aunque parece que la industria ha reducido la velocidad para incorporar diferentes soluciones de identificadores, se han construido las bases para que su desarrollo continuado y las diferentes compañías en el mercado se posicionen de manera más firme. Wemass aporta soluciones que dan respuesta a las necesidades del mercado, adaptándose a las novedades y los cambios que se puedan producir. Damos servicio de targeting con una alta cobertura de audiencias, por lo que la data de primera parte siempre ha sido un pilar de la compañía, y desde el inicio trabajamos con las soluciones de IA de IBM para la contextualización del entorno que conforma Wemass.
Con Wemass ID proveemos metodologías diferentes que permiten desarrollar nuevos productos basados en identificadores para dar un paso más en el mercado, pero tenemos la capacidad para trabajar y adaptarnos a las diferentes soluciones que el negocio requiera.
En este sentido, ¿qué más alternativas son claves en el contexto de la desaparición de las cookies?
AGS: Las capacidades contextuales y la aplicación de IA a la categorización de contextos y análisis del comportamiento son elementos que ya son comunes en la industria, pero se están abriendo nuevas posibilidades en la interacción entre diferentes entornos del mercado: Web, CTV, OOH, Audio.
Con la base de la regulación, parece que la interacción entre diferentes entornos, controlando frecuencias entre ellos determinará una nueva forma mucho más efectiva y rentable de impactar a las audiencias deseadas.
Javier Garcia Pagán, asumes el rol de nuevo CEO de WEMASS en un momento clave para la compañía. ¿Qué desafíos y objetivos te has marcado para esta etapa?
Javier Garcia Pagán (JGP): Wemass se ha consolidado como el marketplace de oferta líder en el entorno de la publicidad digital en España. Mi principal objetivo es que sigamos fortaleciendo esa posición, lo que en un mercado que cambia tanto y tan deprisa nos obliga dar el 100% a todos los niveles, producto, desarrollo de negocio, tecnología y soluciones para nuestros clientes y editores.
El 2025 será un año clave para Wemass que marcará un antes y un después de nuestra oferta y posición en el mercado
Hablan de un crecimiento en dos direcciones: orgánico e inorgánico. ¿Qué supone la incorporación de nuevos publishers para el ecosistema de Wemass?
JGP: El crecimiento orgánico es clave para mantener nuestra posición de liderazgo. Desde su fundación, Wemass ha contado con una posición muy fuerte aunando las fuerzas de los tres grandes Grupos fundacionales, Prisa, Vocento y Godó. A esto le hemos unido todo el poder y calidad de clientes estratégicos que hacen que la cobertura de Wemass alcance un 84% del total de la audiencia digital en España.
Una vez conseguida esa cobertura nuestro objetivo es ser más selectivos en la oferta que incorporemos a nuestro porfolio, con un foco claro en la verticalización de los contenidos y el enriquecimiento del dato que eso nos aporta. Con esto no quiero decir que no estemos abiertos a incorporar a otros grandes grupos, pero queremos enriquecer nuestra oferta más allá de los volúmenes de audiencia.
En la parte inorgánica estamos explorando múltiples posibilidades más allá de la idea original de Wemass centrada en formatos de display y vídeo. Estamos poniendo mucho foco en el audio digital ya que es un segmento en claro crecimiento donde hay una clara necesidad de unificar oferta de calidad consiguiendo una posición de relevancia en el mercado que a los publishers de manera independiente les cuesta tener. En paralelo estamos explorando múltiples opciones que van desde Retail Media a modelos de Social o extensión de audiencias para DOOH.
El 2025 será un año clave para Wemass que marcará un antes y un después de nuestra oferta y posición en el mercado.
¿Cuáles son las nuevas soluciones, en cuanto a formatos publicitarios, por las que están apostando?
JGP: En primer lugar, desde el punto de vista estratégico, nuestra apuesta es ser lo más independiente posible de tecnologías de terceros y para ello estamos haciendo una apuesta clara por nuestro departamento de Adtech, clave para seguir evolucionando nuestro producto.
En cuanto a formatos, estamos haciendo una apuesta clara en 2 tipologías; por una parte, el video que es incuestionablemente el formato más demandado y en el que estamos trabajando para crear nuevas soluciones que pongan a disposición del mercado toda la potencialidad de nuestros inventarios y, por otra parte, estamos apostando por nuevas soluciones de Rich Media que nos sigan consolidando como un partner diferencial. Además, hace ya casi 4 años, lanzamos el formato Skintext, exclusivo actualmente en el mercado y que es una combinación de un Skin y un Intext en una misma página. Este formato nos permite dar una respuesta diferente a los anunciantes en acciones de branding y salirse de acciones convencionales. A lo que aspiramos es a poder seguir lanzando soluciones disruptivas.
En este sentido, ¿dónde está la mayor demanda de los anunciantes?
JGP: La mayor demanda de los anunciantes se encuentra en el Video y en formatos de alto impacto. El video es claramente la referencia del sector publicitario y de hecho, hemos visto canales emergentes como el CTV ha experimentado un crecimiento muy relevante durante 2024 y con mucho recorrido en 2025.
Por otra parte, los formatos de alto impacto como el formato Skin, siguen siendo referencia en el mercado publicitario ya que aportan mucha notoriedad y por ende muy buenos niveles en todas las métricas (atención, viewability, ctr, etc).
Además, han apostado por “estudios cualitativos como Data Insights y UX Rich Media". ¿Cómo están ayudando estas innovaciones a diferenciarse en el mercado?
JGP: Una de nuestras apuestas para 2025 son los estudios cualitativos que aporten un valor añadido a los anunciantes y para ello nos hemos focalizado principalmente en dos. El primero se trata de un estudio de Data Insights con más de diez análisis que ayudarán a descubrir a los anunciantes cómo se comporta su target dentro del entorno de los medios. En Wemass, tenemos la gran la suerte de poder contar con una cobertura del 84% en un entorno premium y contenidos que abarcan una variedad de contenidos muy amplia. Esto nos proporciona un gran conocimiento de nuestros usuarios, es decir, contamos con escala y conocimiento profundo.
Por otra parte, lanzamos un estudio de UX Rich Media que va a ayudar a las marcas a conocer mejor el rendimiento de sus piezas de Rich Media en función de la experiencia de usuario de la audiencia impactada. Podremos mostrar a los anunciantes cómo interactúan los usuarios con sus piezas, cómo de relevante son sus creatividades y sacar conclusiones relevantes para futuras campañas basadas en esta tipología de formatos.
¿Qué papel desempeña el Creative Hub en esta estrategia de expansión?
José Gregorio Lanz (Maxx): Creative Hub es clave para nosotros, de ahí que se encuentre como uno de nuestros puntos clave en la estrategia actual de Wemass. Queremos ser ambiciosos en esta disciplina y como ejemplo tenemos uno de los estudios cualitativos que lanzamos este año, centrado en el trabajo de este equipo. Somos conscientes también de la importancia de la creatividad en nuestro mercado y estamos trabajando para ser cada día más relevantes en esta disciplina, incorporando nuevos perfiles al equipo que nos permita seguir innovando y dar al mercado las mejores soluciones posibles.
El equipo comercial en Barcelona se refuerza con la incorporación de Sandra Ezquerra. ¿Qué importancia tiene este movimiento para su posicionamiento en el mercado catalán?
Alejandro Alba Gil (AAG): Históricamente es un mercado que nos ha dado grandes alegrías, pero al que siempre hemos visto mayores posibilidades. Con Sandra, conseguiremos estar todavía más cerca de las agencias y anunciantes que tienen su sede en Catalunya, reforzando el trabajo realizado por Alex Alba. Esperamos personalizar más el servicio que estamos ofreciendo actualmente, incrementar la proactividad en la creación de nuevo negocio y fortalecer las relaciones existentes. Es un mercado que exige conocimiento, cercanía y servicio, y teniendo en cuenta que representa el 25% de la inversión digital en España, nos ayudará a posicionar nuestro producto y ganar una mayor cuota de mercado.
En cuanto a la creatividad, ¿qué relevancia tiene para WEMASS dentro de sus apuestas como compañía?
Maxx: La creatividad es algo inherente de nuestro mercado, y por lo tanto es algo que forma parte de nuestro core.Nuestros clientes y el mercado piden cada vez más soluciones integrales y la capacidad de ofrecer soluciones creativas ya sea desde el punto de vista de producto, formatos, tecnología o diseño de piezas, es algo que agrega gran valor a la propuesta que ofrecemos a nuestros clientes.
Es por ello que hemos reforzado nuestra apuesta creativa expandiendo durante el año pasado el equipo de nuestro creative hub, lo que nos dará ancho de banda para desarrollar nuevas propuestas creativas y expandir tanto nuestro catalogo creativo, así como para hacer soluciones ad-hoc especializadas. El equipo creativo está trabajando en sincronía con nuestro equipo de tech para ofrecer propuestas que permitan explotar el potencial de la posición única que tiene Wemass dentro del ecosistema que hemos creado con nuestros Partners.
¿Qué queda por mejorar en este sentido?
Maxx: Lo único constante es el cambio, tenemos un horizonte claro de desarrollo creativo y tecnológico por delante, incluso en los casos donde tenemos soluciones establecidas, las revisitamos con la experiencia que adquirimos con el tiempo, las afinamos y reinventamos si es necesario.
¿Cómo fomentan la colaboración y el talento dentro de la compañía?
JGP: En Wemass, nuestro equipo es el corazón de nuestra estrategia. Contamos con un equipo multidisciplinar altamente cualificado, que integra perfiles diversos para abordar los retos del marketing digital desde múltiples perspectivas. Desde un potente equipo comercial, a expertos en AdTech, creativos, especialistas en operaciones y datos, con coordinación de orquesta por parte de nuestro departamento financiero y de Recursos Humanos. Cada miembro aporta una visión única que nos permite ofrecer soluciones completas e innovadoras.
La clave de nuestro éxito radica en la colaboración constante entre diferentes disciplinas. El marketing digital es un ecosistema en el que la integración de la creatividad con la tecnología, los datos y la estrategia es esencial. Al trabajar juntos, no solo conseguimos resultados más eficientes, sino que también somos capaces de adelantarnos a las tendencias del mercado y ofrecer a nuestros clientes estrategias personalizadas y adaptadas a sus necesidades específicas.
El enfoque multidisciplinar también nos permite ser ágiles y adaptarnos rápidamente a los cambios del entorno digital, lo cual es fundamental en un sector tan dinámico. Al combinar conocimientos y habilidades diversas, somos capaces de generar soluciones que abarcan todos los aspectos del marketing digital, asegurando que nuestras campañas sean no solo efectivas, sino también innovadoras y sostenibles en el tiempo.
En definitiva, tenemos el mejor equipo para afrontar los retos actuales del mercado, ya que la única manera de sobresalir en este entorno tan competitivo es contar con un enfoque integral y colaborativo que nos permita ofrecer un valor real a nuestros clientes.
La “actualización de la identidad e imagen corporativa” es un cambio significativo. ¿Qué mensaje quieren transmitir con esta nueva imagen? ¿De qué manera esta nueva imagen representa esta nueva identidad los retos y objetivos de Wemass a futuro?
JG: La actualización de nuestra identidad e imagen corporativa marca un antes y un después en la evolución de Wemass. Queremos transmitir un mensaje claro de transformación, innovación y liderazgo en el mercado de la publicidad digital. Nuestra nueva imagen refleja quiénes somos hoy, un marketplace maduro, dinámico y en constante evolución, comprometido con ofrecer soluciones de alto valor tanto a los publishers como a los anunciantes.
La nueva identidad visual combina modernidad y cercanía, dos elementos que consideramos esenciales en nuestra relación con nuestros socios y clientes. Además, simboliza nuestra capacidad de adaptarnos a los cambios del mercado, anticipándonos a las tendencias y ofreciendo productos y servicios alineados con las necesidades de un entorno cada vez más competitivo y tecnológico.
En cuanto a los retos y objetivos futuros, esta nueva imagen es también una declaración de intenciones. Representa nuestro compromiso con la excelencia, la innovación y la transparencia, pilares clave para seguir creciendo en los próximos años. Queremos ser reconocidos no solo como el marketplace de referencia en España, sino también como un socio estratégico que impulsa resultados medibles y conexiones reales entre marcas y audiencias.
Este cambio visual es el reflejo externo de una evolución interna. Refuerza nuestra visión de futuro, orientada hacia la expansión, la adopción de tecnologías emergentes y el desarrollo de soluciones aún más personalizadas y eficaces. Es nuestra manera de decirle al mercado que estamos listos para los próximos desafíos y que seguimos apostando por aportar valor en cada interacción.
Para finalizar, ¿qué mensaje les gustaría enviar a los publishers, clientes y anunciantes que han acompañado a Wemass durante estos 5 años?
JGP: En primer lugar, quiero dar las gracias a los socios fundadores, Prisa, Vocento y Godó por su apuesta desde el principio en un proyecto tan complejo de articular como necesario en el mercado digital en el que hoy vivimos. Sin duda agradecer también a todos los clientes que desde el inicio han creído en el proyecto y se han ido sumando y manteniendo la confianza en el equipo y el modelo propuesto.
Hoy podemos decir que gestionamos operaciones para más de 80 propiedades uniendo la oferta Tier1 del mercado con las necesidades de las principales agencias y anunciantes del mercado. A todos los que confían en nosotros solo podemos darles las gracias por su confianza en nuestro proyecto y en nuestro equipo.
