Ingka Centres acaba de anunciar el nombramiento de Sebastian Hylving como nuevo director general. Sebastian sucede a Cindy Andersen, que ha sido nombrada directora general adjunta y directora financiera de Ingka Group I IKEA.
Ingka Centres opera en 37 destinos correspondientes a 14 mercados internacionales. Sus lugares de encuentro sirven como plataformas de crecimiento para más de 2.500 marcas globales y locales, y atraen a más de 300 millones de visitas al año.
Sebastian se incorporó a Ingka Centres en 2022, aportando una amplia experiencia internacional gracias a los puestos de responsabilidad que ha ocupado en el sector inmobiliario y la expansión minorista. Como director de expansión y desarrollo global, ha desempeñado un papel fundamental en el crecimiento, el desarrollo y el fortalecimiento de la cartera de Ingka Centres en Europa, China, India y Norteamérica. Antes de incorporarse al grupo, ocupó el cargo de director de Propiedades y Expansión en Ikano Retail, donde supervisaba toda la cadena de valor de expansión de las tiendas IKEA, los centros comerciales y los activos de uso mixto en el sudeste asiático y México. Anteriormente, había desempeñado puestos de responsabilidad en el ámbito del desarrollo en toda Europa.
El nuevo director general de Ingka Centres afirma que “el grupo desempeña un papel único en la creación de destinos que resultan significativos para los visitantes y valiosos para nuestros socios y comunidades. He sido testigo del gran potencial que tienen nuestros lugares de encuentro cuando las personas pasan tiempo juntas, las marcas prosperan y la vida local se refleja en todo lo que hacemos. Al asumir este cargo, mi objetivo es fomentar esa fortaleza, basándome en lo que funciona hoy en día y manteniendo la curiosidad por saber cómo nuestros lugares pueden seguir evolucionando para el beneficio de muchas personas. Estoy deseando profundizar en nuestras colaboraciones y explorar nuevas formas de apoyar a los socios y las comunidades que dan vida a nuestros lugares de encuentro cada día».
