La sostenibilidad, la comunicación estratégica y la gestión de marca han dejado de ser ámbitos reservados a las grandes compañías. La pequeña y mediana empresa se enfrenta hoy a un entorno regulatorio, financiero y comercial que exige integrar estos activos en su modelo de negocio si quiere mantener y fortalecer su posición competitiva.
Esta es una de las principales conclusiones de la jornada ‘Intangibles & PYME’, impulsada por ComBoca Comunicación, Comisuras - Coherencia Estratégica y SP Sostenibilidad & Estrategia, con la colaboración de Impact Hub Madrid y Visual Kinky, que ha reunido a directivos y fundadores de distintos sectores para analizar el papel estructural de los intangibles en la empresa.
El avance de la normativa europea en materia ESG, junto con la creciente demanda de transparencia por parte de grandes empresas, inversores o clientes, está redefiniendo el terreno de juego para la pyme. La cuestión ya no es si es necesario integrar estos intangibles en el negocio, sino hacerlo con criterio, medir el impacto que generan y comunicarlo.
“La sostenibilidad sostiene al negocio, la comunicación lo traduce y la marca recoge el resultado. Cuando las tres están alineadas, se genera claridad en la gestión, confianza y futuro”, ha indicado Augusto Leiva, fundador de Comisuras - Coherencia Estratégica.
Para ayudar a las pymes a integrar los intangibles en su estrategia, se ha presentado el ebook ‘Sostenibilidad, Comunicación y Marca en la PYME’, una publicación que contiene reflexiones y aprendizajes prácticos en cada ámbito y que cuenta con una herramienta de autoevaluación.
Durante la bienvenida de la jornada, Silvia Garayoa, directora de Marketing y Comunicación, y Ana Delgado, responsable de Impacto y Sostenibilidad de Impact Hub Madrid, han compartido la importancia que tiene la medición del impacto en los proyectos de innovación que lleva a cabo cualquier organización y cómo ha dejado de ser una opción para convertirse en una herramienta clave de gestión.
Sostenibilidad como eje de la gestión
La sostenibilidad se abordó desde su dimensión operativa y estratégica en las grandes empresas y cómo estas ejercen un efecto tractor para las pymes. Su integración en la gestión contribuye a impulsar la competitividad del negocio y a asegurar la rentabilidad a largo plazo, minimizando su impacto ambiental, y generando valor positivo en la comunidad.
Sobre esta realidad se centró la primera mesa de la jornada, moderada por Susana Posada, directora de SP Sostenibilidad & Estrategia, en la que se abordó cómo integrar estos requisitos sin convertirlos en una carga, sino en una palanca de competitividad. Mariví Sánchez, directora de Sostenibilidad y Comunicación de Nauterra, trasladó el papel de la pyme en la cadena de valor de la gran empresa, mientras que Carlos Gallego, director de Sostenibilidad, Marketing y Comunicación de Grupo Albia, compartió su visión sobre cómo la sostenibilidad impulsa el negocio de las empresas.
“La sostenibilidad en las pymes tiene que contribuir a generar valor económico, social y reputacional, al igual que en las grandes empresas, y no entenderse como algo accesorio. Es necesario que se vincule con la estrategia de la compañía, sobre todo si forma parte de una cadena de suministro porque tendrá que responder con planificación, indicadores y seguimiento”, ha explicado Susana Posada.
