"Que ‘los tiempos cambian’ es una verdad tan vieja como el mundo. Que ‘el cambio’ es el signo de nuestro tiempo, eso ya es otro cantar; parece como si la pandemia hubiera sido una pausa para tomar aire, y a partir de ahí hubiéramos puesto al mundo en la función 2x de Whatsapp.
La extrema volatilidad es la característica que está marcando nuestro contexto, y esto genera una serie de consecuencias en cadena: la forma en que las personas se relacionan con las marcas cambia a toda velocidad, la cultura se convierte en un ente vivo y cambiante, ingobernable, que pulsa al ritmo de estos cambios. Las marcas se ven forzadas a adaptarse a este ritmo endemoniado para poder significar algo, deben reevaluar su papel en el mundo continuamente. Y nosotros, los profesionales del marketing y la comunicación, hemos de convertimos en brújulas que ayuden a las marcas a navegar los cambios culturales, oráculos que les permitan anticiparse a ellos antes que el resto y renovar su licencia para operar.
Porque, aunque nos repitamos hasta el infinito que la cosa va de ganar la atención de nuestras audiencias, en realidad la cosa va mucho más allá: se trata de obtener el permiso de nuestras audiencias para jugar un papel en sus vidas.
En esa amalgama vibrante que es la cultura hoy, las tendencias siguen un ciclo de vida acelerado: emergen, se consolidan y llegan a su cénit antes de ser adoptadas por la mayoría y finalmente morir de antigüedad.
En nuestra Perspectiva sobre 2025, hemos analizado los Tipping Points, aquellas tendencias que se encuentran en su punto de inflexión -según el diccionario Webster, un punto de inflexión es una coyuntura crítica en la que se produce un cambio imparable-. Se trata, precisamente, de las tendencias que están en su momento de la verdad en 2025, en el momento exacto de ser capitalizadas antes de ser arrastradas por el mainstream.
- Agotados de estímulos: la Anti-hiperestimulación es el primero de estos tipping points. De los ayunos de dopamina a la reivindicación del aburrimiento, la gente está volviéndose más selectiva con la atención. Buscamos mayor profundidad en formatos más largos, y más autenticidad alejándonos del algoritmo.
- Reclamando círculos de confianza: el descubrimiento sin medida está dando paso a un repliegue hacia entornos más seguros en los que se pide a las marcas límites y un vínculo más local y real, con todas sus imperfecciones.
- Abrazando la longevidad: nuestra mirada sobre el envejecimiento está cambiando en un mundo cada vez más longevo. la generación de la longevidad encierra una oportunidad billonaria para las marcas, pero tiene sus propias reglas, necesidades y aspiraciones.
- Millennials en su etapa de madurez: los ‘midlennial’ se encuentran inmersos en sus carreras profesionales y madurez vital. Su idealismo ha dado paso a posturas más prácticas y tradicionales en su búsqueda de conexión y realización personal.
- La era de la abundancia: la abundancia facilitada por el avance tecnológico está poniendo sobre la mesa una nueva conversación en torno a la forma correcta de crecer más centrada en el impacto social y una economía más regenerativa.
- El metaverso no ha muerto, a pesar de todo: los mundos virtual y real diluyen cada vez más sus fronteras, buscando materializar lo digital a través de experiencias híbridas, estética algorítmica y arte co-creado con IA.
Estos son los lugares en los que late el zeitgeist, el espíritu de los tiempos. Un latido que no durará mucho antes de volverse cosa del pasado.
Estos puntos de inflexión son invitaciones: a liderar, a escuchar de manera diferente, a actuar con propósito. 2025 pertenecerá a las marcas que anticipen lo que viene y demuestren que comprenden no solo dónde están las personas, sino qué necesitan a continuación".
